Parution Presse Les Échos Entrepreneur septembre 2024

Apprendre de ses erreurs : quatre conseils essentiels d'un serial entrepreneur

Ingénieur de formation, Damien Feugeas a été microentrepreneur pendant ses études, puis fondateur d’une microbrasserie. Enfin, il a fondé Go Wood Event, une agence de design et de location de stands écoresponsables pour les salons professionnels. Il explique ce qu’il a appris de toutes ses expériences.

Damien Feugeas a toujours su qu’il allait entreprendre. Ingénieur de formation, il a créé sa première microentreprise à 24 ans. « C’était du courtage en travaux. Je faisais ça en parallèle d’un job d’ingénieur en bâtiment. » Issu d’une famille d’entrepreneurs, mère pharmacienne, père opticien, oncle architecte, Damien Feugeas alterne création d’entreprise et postes salariés depuis près de 20 ans.

Après un premier job dans le bâtiment, il lance, entre 2017 et 2019, une microbrasserie parisienne. L’ingénieur redevient ensuite salarié et intègre une entreprise d’évènementiel en tant que directeur d’agence. C’est là que naît l’idée de son entreprise actuelle, Go Wood Event. « Je me suis aperçu du nombre de déchets inacceptables. Après chaque salon professionnel, tous les matériaux des stands étaient mis à la benne. L’usage unique est très courant dans l’évènementiel, mais c’est une catastrophe. Je me suis dit qu’il y avait quelque chose à faire », se souvient l’entrepreneur.

Un système de location pour lutter contre l’usage unique

Depuis un an, il propose aux entreprises de tous secteurs la location de stands écoresponsable pour les salons professionnels. De la prise du brief de ses clients, à la location de la végétalisation au service de montage/démontage, Go Wood Event veut proposer un service clé en main pour une somme allant, selon la surface et la prestation, de 350 à 650 euros. « C’est plutôt moins cher qu’un stand à usage unique, car la gestion des déchets a un prix qui est inclus dans le coût unitaire des stands jetables », affirme Damien Feugeas.

De sa première entreprise à Go Wood Event, l’entrepreneur a appris de ses erreurs. Voici les conseils qu’il retient.

1. Définir ses priorités.

« Ma tante qui travaille dans le luxe m’a donné des conseils sur la gestion du temps et notamment des priorités. Elle m’a expliqué la matrice d’Eisenhower qui consiste à définir ce qui est important et urgent, important mais non urgent, pas important mais urgent, pas important et pas urgent ». Par exemple, la priorité de Damien Feugeas, c’est de gérer lui-même son planning et de satisfaire ses clients et ses collaborateurs. Le bien-être au travail est pour lui tout aussi essentiel que son chiffre d’affaires.

2. Bien choisir ses associés et attention au 50/50.

« Ma première erreur entrepreneuriale a été en 2016, de m’associer avec un ami d’enfance. L’entrepreneuriat c’est passer beaucoup de temps ensemble à travailler et être de bons amis ne signifie pas forcément être de bons associés. Nous n’avions pas les mêmes ambitions ».

Pour éviter cette désillusion, de privilégier de s’associer avec une personne que l’on a connue dans le monde professionnel, mais surtout d’éviter le 50/50: « Ça permet d’éviter d’être front à front, ou alors il faut être trois, car en cas de litige, ça permet de trancher plus rapidement ». Pour le moment, Damien Feugeas est seul à la tête de son entreprise, mais envisage d’ouvrir le capital à ses salariés.

3. Locaux, BFR, délais… il faut voir les choses en grand.

Anticiper les besoins est toujours un casse-tête au moment de la création d’entreprise. L’entrepreneur avait, pour la création de sa brasserie choisie un local qui est très vite devenu trop petit, cette fois-ci, pour Go Wood Event, il a choisi plus grand et surtout en dehors de Paris pour faciliter les livraisons. Pour estimer au mieux ce qu’il vous faut, le plus efficace est sans doute de questionner les acteurs de votre marché .

Sur le montant du BFR (Besoins en fonds de roulement), là aussi il ne faut pas minimiser le besoin : « J’avais l’impression d’avoir déjà prévu large, mais à la BGE, ils m’ont encore recommandé de l’augmenter ».

Malgré l’expérience, il n’y a pas de baguette magique en entrepreneuriat, le temps est un paramètre clé qu’il faut prendre en compte. « Je pensais que ça irait plus vite, j’ai moins de projets que ce que je pensais » regrette le fondateur qui prévoyait, pour 2024, 500.000 euros de chiffres d’affaires. Go Wood évent fera, selon lui, un peu plus de 200.000 euros de chiffres d’affaires cette année.

4. Rejoindre des réseaux professionnels.

De plus en plus, Damien Feugeas entre dans des réseaux professionnels pour rencontrer des pairs. « Apprendre à parler de son projet devant d’autres, le faire connaître et s’ouvrir à de nouvelles visions, est très important », estime-t-il. Il a notamment rejoint le Medef pour participer à des ateliers thématiques et Impact 78 qui allie le business et le sport : « Quand on entreprend, on pense moins à nous. Le sport est une bonne solution pour ça ».

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